2月27日,安裝分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共21人參加了會(huì)議。
會(huì)上,對(duì)2018年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié),運(yùn)用大量數(shù)據(jù)、照片、視頻和案例,深入的分析過(guò)去一年在施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,查找原因、制定對(duì)策。制定了2019年工作目標(biāo)和具體措施,堅(jiān)持以人為本、制度引領(lǐng)的原則,在管理上狠下功夫,嚴(yán)把人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)生產(chǎn)要素,從根本上扭轉(zhuǎn)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):各項(xiàng)目部務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施。著力整治安全隱患和違章作業(yè)行為,杜絕死亡事故;無(wú)重傷事故,輕傷頻率≤2‰。確保分公司安全生產(chǎn)環(huán)境。