7月17日，集團副總經(jīng)理孫前元率集團副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長趙立春,副總工程師、信息技術(shù)部部長羅苓隆，以及集團市場經(jīng)營部、財務(wù)部、集采公司一行，到公司調(diào)研項目管理工作。公司黨委書記、董事長張義顏、總經(jīng)理姚先濤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研以會議討論交流的方式進行，公司黨委書記、董事長張義顏簡要介紹了公司兩級管理模式和項目管理情況；各職能部門則從業(yè)務(wù)工作角度，就項目綜合管控等問題做了詳細(xì)匯報、交流、探討。
孫前元指出，此次調(diào)研是為集團編制項目管理手冊收集各方面的意見建議，并對公司項目管理工作給予了肯定，提出了希望與建議。張義顏表示，公司還需向兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和做法，進一步強化項目信息化系統(tǒng)的管理與應(yīng)用，不斷提高公司項目管控水平。
