8月2日，公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司總工程師陳躍熙、財(cái)務(wù)部高級(jí)主管孫麗敏蒞會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目經(jīng)理和部分造價(jià)員參加會(huì)議。
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公司總經(jīng)理姚先濤分析總結(jié)了經(jīng)營(yíng)任務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算、信息化、資金運(yùn)行、債權(quán)回收、設(shè)備物資、施工安全質(zhì)量管理等方面的情況和問題，提出了解決措施。公司總會(huì)計(jì)師江華平、紀(jì)委書記熊洪榮分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和法律債權(quán)工作作了詳細(xì)分析，并提出今后的解決思路措施。
孫麗敏結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出三點(diǎn)建議：一是繼續(xù)強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，尤其是財(cái)務(wù)、資金流和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)濟(jì)良性平穩(wěn)運(yùn)行；二是全面客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，用好區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)認(rèn)可度；三是建立與企業(yè)發(fā)展高匹配的人才戰(zhàn)略與用人機(jī)制，增強(qiáng)后續(xù)發(fā)展力量。
陳躍熙充分肯定了公司上半年所取得的成績(jī)。針對(duì)面臨的形勢(shì)和存在的問題，提出三點(diǎn)要求：一是多措并舉加大應(yīng)收賬款力度，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。二是加大項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整，減小房地產(chǎn)項(xiàng)目比重，增大市政、公共建筑份額。三是運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)分析會(huì)成果，提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，完成全年既定目標(biāo)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)張義顏在講話中強(qiáng)調(diào)：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主要是分析問題，查找差距，改進(jìn)提高。下半年，要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)把入口關(guān)；二是落實(shí)安全制度和管理體系的責(zé)任，強(qiáng)化施工管理；三是狠抓工程決算，做好債權(quán)回收；四是落實(shí)黨建責(zé)任，重點(diǎn)抓好主題教育、建國(guó)70周年慶祝活動(dòng)、定點(diǎn)扶貧等工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添思想和精神動(dòng)力。
