11月7日，公司召開2019年三季度安全生產(chǎn)工作會。公司黨委書記、董事長張義顏，副總經(jīng)理羅英彬，各單位、部門負(fù)責(zé)人、各項目部的項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員共100余人參加會議。會議由公司總工程師李江主持。

會上，兩名項目經(jīng)理分別作了工作自檢發(fā)言。羅英彬通報了三季度安全生產(chǎn)綜合大檢查的情況。安全監(jiān)管部副部長楊倫安排部署了四季度重點(diǎn)工作。

張義顏在講話中強(qiáng)調(diào)：召開安全生產(chǎn)會是一個互通有無的學(xué)習(xí)過程，大家要擯棄形式主義，靜下心來將會議精神、存在的問題整改落實(shí)到位。各單位、項目部一要透過問題的具體表現(xiàn)，全面梳理存在的管理問題，深入總結(jié)管理、監(jiān)督、執(zhí)行力等方面的內(nèi)在原因，有針對性的整改提高；二要進(jìn)一步明確管理責(zé)任，推動工作落到實(shí)處，提高項目管理水平；三要進(jìn)一步樹立“以現(xiàn)場促市場”的理念，用實(shí)力建好工程、贏得市場、樹立品牌。

會議重點(diǎn)分析了公司目前在安全、質(zhì)量、文明施工等管理上存在的普遍問題，提出了解決措施，為公司提升項目管理水平起到了積極的推動作用。

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