5月19日，公司召開2020年一季度安全生產(chǎn)工作會。公司黨委書記、董事長張義顏，總經(jīng)理姚先濤，副總經(jīng)理羅英彬，總工程師李江，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員等70余人參加會議。會議由李江主持。

羅英彬通報了一季度安全生產(chǎn)檢查情況，詳細(xì)講解了各工程項目在安全、質(zhì)量、文明施工等方面存在的不足，提出了改進(jìn)的意見和方向。

姚先濤強(qiáng)調(diào)夏季是安全事故的高發(fā)期，安全無小事，一定要管理到位，重在抓落實。他介紹了邦泰、華潤等甲方單位在質(zhì)量管控方面的好做法，希望各單位、項目部要提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開拓眼見，做好質(zhì)量管控。同時，要求相關(guān)部門匯編“錯題集”質(zhì)量管理指導(dǎo)書，形成十一公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

張義顏在講話中指出：一是重新劃分安全監(jiān)管部與生產(chǎn)技術(shù)部的管理職能，做實做細(xì)安全、質(zhì)量管理工作，繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)形勢。二是把安全負(fù)責(zé)人納入檢查考核，促進(jìn)其切實履行職責(zé)，發(fā)揮作用。三是全面實行農(nóng)民工實名制管理，并列為專項檢查，切實加強(qiáng)農(nóng)民工的安全交底、工資發(fā)放等管理。四是把教訓(xùn)當(dāng)做經(jīng)驗，改變傳統(tǒng)管理方式，運用現(xiàn)代化管理手段，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)以現(xiàn)場促市場。

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