3月2日，四川航焱建筑工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理付海錕一行來到鴻山·金域華庭項目部交流項目管理經(jīng)驗。公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席羅英彬，公司相關(guān)部門、項目部管理人員參會。
.jpg)
在施工現(xiàn)場，雙方一邊查看項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)保等情況，一邊交流項目現(xiàn)場管控措施。座談會上，共同觀看了鴻山·金域華庭項目的前期策劃、后期實施視頻，探討了項目部組織架構(gòu)、搶工項目進度保障措施、新工藝新材料推廣運用、智慧工地建造、招投標(biāo)管理、EPC項目全過程成本管控思路等日常管理辦法。
付海錕表示，十一公司對項目部管控有力、考核細致，鴻山·金域華庭項目部管理精細、組織有力，對航焱公司有指導(dǎo)意義，并希望雙方能夠延續(xù)“大學(xué)城情緣”，經(jīng)常交流、加強合作。
羅英彬表示雙方管理各有特色，希望多加強交流，互通有無，互促互進，實現(xiàn)項目管理的有效提升。
