1月6日，集團副總經(jīng)理、股份公司副總經(jīng)理汪濤到公司承建的麗雅紫宸·朗園項目開展歲末年初安全生產(chǎn)暨疫情防控專項檢查。集團運營管理中心副總經(jīng)理何曹慶蕊，股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵等參加檢查；公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席羅英彬，副總經(jīng)理羅呈剛，總工程師許本東陪同檢查。
檢查組通過實地查看、資料查閱，從項目安全生產(chǎn)、疫情防控、消防設(shè)施、機械設(shè)備、現(xiàn)場管理五個方面進行了詳細檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一提出整改意見。
汪濤肯定了項目管理工作，要求公司一是提高政治站位。在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開放格局、拓寬視野、大膽創(chuàng)新，再樹一面“飛將軍”旗幟。二是提升管理質(zhì)效。堅持砥礪奮進、敢于擔當，培養(yǎng)管理團隊、提升管理強度、創(chuàng)新管理方式，全方位提升管理質(zhì)量與水平，爭做集團管理“排頭兵”。三是落實安全環(huán)保舉措。貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，歲末年初加大對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的監(jiān)督指導(dǎo)力度，保障職工人身及財產(chǎn)安全。四是抓好疫情防控。明確工作職責、逐級分解防控任務(wù)、從細落實防疫措施，有效防范疫情反彈。五是確保春節(jié)平穩(wěn)。提前排查落實，加強農(nóng)民工工資支付監(jiān)管，做好春節(jié)維穩(wěn)工作。他希望，十一公司不斷提升科技創(chuàng)新力度，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，因材施教，多包容、指點、教育、寬容青年職工，讓青年職工在磨礪中前行，成長為專業(yè)、堅強、有擔當?shù)娜A西人，為集團實現(xiàn)“千億華西”、邁進“世界五百強”貢獻力量。
