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公司召開(kāi)二屆十二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)
信息來(lái)源:圖/李禹 文/周興國(guó)  作者:  發(fā)布時(shí)間:2022-01-25  閱讀次數(shù):1551

  1月24日,公司召開(kāi)二屆十二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳蒞會(huì)并作重要講話,集團(tuán)工會(huì)副主席、工會(huì)辦公室主任李海深,股份公司市場(chǎng)拓展中心副總監(jiān)趙亮出席會(huì)議;公司第二屆職工代表,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,中層管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理,支部副書(shū)記,受表彰代表參加會(huì)議。

  會(huì)上,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钋锺Y作了題為《惟實(shí)勵(lì)新 奮楫揚(yáng)帆 為實(shí)現(xiàn)百億優(yōu)秀總承包企業(yè)努力奮斗》的行政工作報(bào)告,總結(jié)了公司2021年指標(biāo)完成情況及經(jīng)營(yíng)發(fā)展形式、改革改制工作、基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、黨群建設(shè)、疫情防控等重點(diǎn)工作,從“加快發(fā)展速度、夯實(shí)管理根基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破、完善人才激勵(lì)、推進(jìn)數(shù)字信息化、黨群共建引領(lǐng)”六個(gè)方面系統(tǒng)布局2022年度工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)姚長(zhǎng)學(xué)匯報(bào)了公司2021年度財(cái)務(wù)工作情況。大會(huì)書(shū)面審議通過(guò)了公司《2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔從業(yè)規(guī)定情況報(bào)告》。

  陳穎銳肯定了公司2021年取得的成績(jī),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展大勢(shì),就公司發(fā)展提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一是加強(qiáng)班子建設(shè),加快發(fā)展速度。保持領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的形象作風(fēng),提升華西“飛將軍”攻城拔寨、開(kāi)疆守土的能力,主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展大勢(shì)、發(fā)揚(yáng)善建文化,高質(zhì)量完成年度指標(biāo)計(jì)劃,助推集團(tuán)到2025年邁進(jìn)“世界五百?gòu)?qiáng)”發(fā)展目標(biāo)。二是積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化市場(chǎng)布局。以經(jīng)營(yíng)為龍頭,落實(shí)“川南區(qū)域分部”戰(zhàn)略規(guī)劃,積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化政企交流合作、深化優(yōu)質(zhì)企業(yè)之間合作,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。三是強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè),推進(jìn)智能化建造。用好“三朵云”和兩個(gè)平臺(tái),結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)特性,綜合發(fā)展智慧工地、裝配式建筑等,豐富運(yùn)用場(chǎng)景,轉(zhuǎn)變組織方式、建造方式。四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展提供支撐。結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃豐富高端人才引進(jìn)渠道,建立引、留、育綠色通道,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。五是做好安全防疫工作,抓好民工工資發(fā)放。提高政治站位,維穩(wěn)民工隊(duì)伍、落實(shí)防疫措施、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保障職工人身安全及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤在講話中表示,一是感謝集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各中心長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的關(guān)心支持、外部董事的加入與把關(guān)指導(dǎo)、全體職工及家屬的辛勤付出。二是進(jìn)一步完善“十四五”規(guī)劃,講好華西故事、講好十一公司故事,堅(jiān)持以“崇嚴(yán)尚實(shí) 以上率下”企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。三是進(jìn)一步提升“兩種能力”。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,守好“大本營(yíng)”,鞏固西安、昆明市場(chǎng);在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,做好安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量進(jìn)度、民工工資發(fā)放、成本管控、債權(quán)回收及資金管理等工作,樹(shù)好企業(yè)形象。四是要求機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目部、土建與安裝協(xié)調(diào)配合,提高工作質(zhì)效。五是守好廉潔底線,弘揚(yáng)廉潔清風(fēng),用實(shí)干奮斗實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),打造“百年老店”。

  會(huì)議表彰了“華西飛將軍”、省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及2021年度通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師、一級(jí)造價(jià)師考試及獲得高級(jí)及以上職稱(chēng)人員。

(參會(huì)領(lǐng)導(dǎo))

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