2月22日，安分司組織召開(kāi)了2021年度項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記述職考評(píng)會(huì)。
11名項(xiàng)目經(jīng)理從執(zhí)行能力、成本管理、安全質(zhì)量管理、任務(wù)承攬、科技創(chuàng)新、資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防控以及黨群工作等方面作了述職述廉匯報(bào)。6名科室負(fù)責(zé)人從組織協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督服務(wù)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)管理等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。5名黨支部書(shū)記從思想政治素質(zhì)、支部建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、有形化建設(shè)等方面匯報(bào)了黨建工作情況。
安分司黨總支書(shū)記何元要求各黨支部堅(jiān)持全面發(fā)展理念，抓好自身建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，助推企業(yè)發(fā)展。希望廣大黨員、職工保持干事創(chuàng)業(yè)激情，提升個(gè)人能力素質(zhì)，塑造良好企業(yè)形象。
結(jié)合公司、安裝分公司發(fā)展規(guī)劃，安分司經(jīng)理袁勇提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)。轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)承接模式，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大自主承接任務(wù)的規(guī)模比例，提高自力更生和自我發(fā)展能力。二要轉(zhuǎn)變思想。堅(jiān)持以任務(wù)承攬為先、控制成本為要，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，在管理上力求精細(xì)化、規(guī)范化，不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。三要提高能力。針對(duì)性提高投標(biāo)決策能力和項(xiàng)目管理能力，不斷提升工作質(zhì)效。四要敢于擔(dān)當(dāng)。分公司全員把生存壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，以公司和分公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)分公司高速度高質(zhì)量發(fā)展。
