3月29日，公司召開(kāi)機(jī)電安全管理第三次研討會(huì)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席羅英彬，副總經(jīng)理羅呈剛，總工程師許本東，相關(guān)部門，各項(xiàng)目部機(jī)管員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等共69人參加會(huì)議。
公司高度重視，明確研討方向。會(huì)上，羅英彬結(jié)合近期公司安全形勢(shì)要求與會(huì)人員，一是充分認(rèn)識(shí)本次研討會(huì)的重要性，加強(qiáng)安全管理過(guò)程的意識(shí)傳導(dǎo)。二是靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，做一個(gè)“樂(lè)知者”。三是從思想、行動(dòng)雙向著手，貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。四是細(xì)化安全生產(chǎn)清單工作牌，將工作職責(zé)具體內(nèi)容表格化，切實(shí)提高項(xiàng)目安全管理執(zhí)行力。
羅呈剛要求全員始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，一要加強(qiáng)制度宣貫及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，二要認(rèn)真總結(jié)2021年機(jī)械安全管理中存在問(wèn)題，三要切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)能力和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化水平，四要加強(qiáng)合作項(xiàng)目和專業(yè)分包單位的安全管理，五要是加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間交叉檢查和外部觀摩。
許本東針對(duì)建筑起重機(jī)械專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批提出三點(diǎn)要求：一是方案編制要符合規(guī)范及說(shuō)明書要求。二是高度重視施工方案，編制、審核、審批層層把關(guān)。三是規(guī)范格式模板，邏輯性要符合要求。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，專項(xiàng)提升能力。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，專項(xiàng)提升能力。會(huì)前，公司設(shè)備管理部5名安全管理人員結(jié)合日常分工，認(rèn)真籌備專項(xiàng)授課內(nèi)容。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，設(shè)備管理部安全管理人員孫豪通報(bào)了2021年項(xiàng)目部機(jī)電安全巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改回復(fù)情況，分享下一步事前控制措施。設(shè)備管理部技術(shù)管理人員夏藺剖析兩起建筑起重機(jī)械安全事故案例，強(qiáng)調(diào)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及對(duì)操作人員日常安全教育、培訓(xùn)方面作要求。設(shè)備管理部安全管理人員陳平對(duì)建筑起重機(jī)械安拆、維修、附著預(yù)埋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全控制進(jìn)行講解。設(shè)備管理部副部長(zhǎng)楊正金針對(duì)建筑起重機(jī)械的方案的具體要求和關(guān)鍵工序內(nèi)容作強(qiáng)調(diào)，就施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配置、布線、前期策劃等遇到的疑惑作統(tǒng)一講解。設(shè)備管理部部長(zhǎng)喬金龍對(duì)公司2022年機(jī)電安全管理的制度宣貫和新監(jiān)督旁站、巡檢舉措及日常管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。
.jpg)
研討促進(jìn)交流，凝聚安全共識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)交流研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員就鋼筋房開(kāi)關(guān)箱PE線重復(fù)接地、電梯齒輪間間隙、“一機(jī)一閘一漏一箱”、上塔機(jī)通道、塔機(jī)監(jiān)控等具體問(wèn)題展開(kāi)交流討論，分享好的經(jīng)驗(yàn)做法。喬金龍要求各項(xiàng)目部機(jī)械安全管理員加強(qiáng)建筑起重機(jī)械事前預(yù)防，一是提前籌備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用計(jì)劃；二是加強(qiáng)中小型機(jī)械及電動(dòng)推車管理；三是建筑起重機(jī)械專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把初審關(guān)；四是落實(shí)建筑起重機(jī)械頂升、降節(jié)過(guò)程中封頂節(jié)螺栓的正確穿戴；五是堅(jiān)持執(zhí)行安拆單位安全員簽到簽退制度，推行建筑起重機(jī)械出租單位《派工單》制度；六是各項(xiàng)目部須積極配合公司建筑起重機(jī)械安拆頂升旁站監(jiān)督工作；七是貫徹會(huì)議精神，始終牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，”重在“預(yù)防”。做好機(jī)電安全管理各項(xiàng)工作，為公司的快速和高質(zhì)量發(fā)展把好機(jī)電的“安全關(guān)”。
公司將持續(xù)抓好機(jī)電安全管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。
