黨的建設(shè)
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公司先進個人展覽:崗位造就先進,先進增色“黨旗”
信息來源:公司機關(guān)  作者:黨工部  發(fā)布時間:2014-07-22  閱讀次數(shù):2482
【導(dǎo)語】
    他們來自基層一線、堅守不同崗位、擔負著不同的責任,在平凡的崗位上,用心做事,服務(wù)企業(yè),創(chuàng)造一流的業(yè)績,展現(xiàn)一名黨員在行動上的先進性和思想上的純潔性。在他們身上,我們看到他們不抱怨的態(tài)度、不計較的思想、不懈怠的精神和不放棄的沖勁,顯露著堅毅的智慧,閃耀著醒目的光輝。他們用認真負責的敬業(yè)精神和默默無聞的奉獻精神,譜寫著善建者的風采,抒寫著職業(yè)的價值,繪就著人生的色彩——為鮮紅的黨旗增光添彩。
 
集團2009-2013年度勞動模范
    鄧本漢,男,漢族,生于1972年7月,四川廣元人,大學學歷,中共黨員,高級工程師,國家一級建造師?,F(xiàn)任西安正尚國際項目經(jīng)理。
    鄧本漢同志,服從大局,在公司需要的地方,不管是從宜賓轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都,再到現(xiàn)在的陜西,從沒有一絲退縮,以身作則,帶領(lǐng)著項目團隊一步一個腳印,克服自然和市場環(huán)境的影響,不斷務(wù)實進取,狠抓質(zhì)量,標準化管理施工,注重引進好的工法,加強精細化管理,嚴控成本,創(chuàng)造精品工程和一流業(yè)績,踐行著“善建者華西”的品牌形象,通過西安正尚國際項目在西安樹立公司形象,展示公司綜合實力,贏得信任與市場。同時,關(guān)注項目部青年人的培養(yǎng)引導(dǎo)。通過“老帶新”、“師帶徒”、“壓擔子”等形式幫助青年快速成長,組織開展各類文體活動增進溝通交流,組織內(nèi)外各種形式的學習觀摩研討,加強項目團隊的建設(shè)。

 
集團2009-2013年度先進生產(chǎn)(工作)者
    肖清文,男,漢族,生于1965年4月,四川宜賓人,??茖W歷,中共黨員,工程師,二級建造師?,F(xiàn)任安裝分公司副經(jīng)理。
    肖清文同志,政治上敏感,市場上敏銳,行動上敏捷。在分公司這幾年的經(jīng)營工作中,該同志始終堅持“理性認識,科學決策,智慧經(jīng)營,共謀發(fā)展”的經(jīng)營理念,堅持“站穩(wěn)宜賓,鞏固自貢,發(fā)展成都,放眼全國”的經(jīng)營方針,堅持“兩條腿走路”的方法和“以現(xiàn)場促市場”的理念不動搖,倡導(dǎo)在項目實施過程中,以工程品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量鞏固拓展市場,與宜賓五糧液、絲麗雅、燕君,自貢川潤、硬質(zhì)合金等一批產(chǎn)業(yè)集團建立并保持著互利共贏的良好合作關(guān)系。同時,該同志篤學敏行,堅持學習,不斷提升管理思維和服務(wù)能力。堅持深入基層、深入項目、深入科室,堅持常態(tài)化的學習總結(jié)交流活動,積極引導(dǎo)項目部和科室樹立并不斷增強經(jīng)營意識和市場意識。

 
    楊雨,男,漢族,生于1981年6月,四川南部人,??茖W歷,工程師,全國一級建造師?,F(xiàn)任宜賓長寧濱江國際項目技術(shù)負責人。
    作為一名技術(shù)負責人,面臨最大的挑戰(zhàn)便是如何調(diào)整施工方案、運用新的工法縮短工期以滿足業(yè)主的需求。針對長寧濱江國際工程混凝土體量大、模板、架料投入多的施工特點,他設(shè)計了分區(qū)域施工、化整為零、區(qū)域內(nèi)流水作業(yè)的施工方案,同時,大量引進信息化管理系統(tǒng)、工程軟件系統(tǒng)、鋼筋的機械連接與植筋工藝等新工藝,將30天工期縮短為10余天,既滿足了設(shè)計要求,保證了工程質(zhì)量,又縮短工期,降低建設(shè)成本。在工程主體施工時,為了給承租商創(chuàng)造提前進場裝修的條件,業(yè)主要求該區(qū)域內(nèi)的所有工作于10月20日前完成,僅70天時間。為達到業(yè)主要求,又確保工程質(zhì)量,他指導(dǎo)技術(shù)人員對圖紙及現(xiàn)場關(guān)鍵部位進行了深入、反復(fù)的勘察比較,制定了詳細的施工布署、合理安排勞動力計劃和各項工作的預(yù)防應(yīng)急措施。同時,按照工程工期倒排計劃,以小時為單位,詳細劃分各工序計劃節(jié)點。最終比業(yè)主指定的計劃時間整整提前了8天,得到了業(yè)主的大加贊賞。

 

集團2012-2013年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者
    吳冬梅,女,漢族,生于1983年9月,四川南充人,中共黨員,本科學歷,政工師。2006年7月參加工作,現(xiàn)任公司黨工部部長。
    吳冬梅同志,自負責黨務(wù)工作以來,求真務(wù)實,嚴于律己,恪守職業(yè)道德,認真處理好三個層面的業(yè)務(wù):一是領(lǐng)會集團和公司黨委的各項工作部署和要求,做好與集團黨委工作部的銜接工作;二是在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下落實各項具體工作;三是做好對基層黨組織的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督工作。近年來,扎實開展科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“中國夢”教育活動、黨的群眾路線等主題教育實踐活動,加強黨員干部的思想、能力、作風建設(shè);積極推動基層黨組織有形化建設(shè)、嚴格目標管理考評,進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ);認真做好企業(yè)文化建設(shè),積極協(xié)助和組織開展了“六十周年慶?;顒?rdquo;、每年的“建黨紀念系列活動”、“職工文藝匯演”等等專項活動;同時加大宣傳報道力度,公司獲得了集團“2013年度先進工作單位”稱號。

 
集團2012-2013年度優(yōu)秀黨員
    陳思洪,男,漢族,生于1972年9月,四川自貢人,中共黨員,本科學歷,工程師,二級建造師?,F(xiàn)為項目部副經(jīng)理。
    陳思洪同志,始終銘記作為一名共產(chǎn)黨員的責任,不論是在公司機關(guān),還是到施工一線,無論是一名團委書記還是支部書記,也無論是一名普通的工長到主工長、項目技術(shù)負責人,還是現(xiàn)在的項目部商務(wù)經(jīng)理崗位,他都一步一個腳印,以實干精神,積極學習充實自己,刻苦專研,在項目建設(shè)、勞務(wù)管理及專業(yè)分包方面,為項目管理與發(fā)展提出了許多建設(shè)性的意見,贏得大家的認可。在項目團隊中,積極協(xié)作,從不推諉,為此曾在與建設(shè)方的結(jié)算辦理、回收工程款中,為了企業(yè)利益,受到個人威脅與身體傷害也不退卻;在搶工期、搶險救急中更是身先士卒,兩天兩夜堅守在工地也不退縮,面對危難,傾力付出愛心……他就這樣一直活躍在集體榮譽的創(chuàng)建中,在一個艱苦奮斗、敢為人先的團隊里,用心踐行著一名黨員的責任與擔當,默默奉獻,勇于進取的時代先鋒。

 
    胡永貴同志,男,漢族,生于1969年2月,中專學歷,工程師?,F(xiàn)任職十一公司安分司工程科科長,并兼任安分司機關(guān)黨支部書記。
    胡永貴同志是一位從普通工人成長起來的專業(yè)技術(shù)骨干。他始終堅持“吃苦在前,享受在后”、“喊破嗓子,不如做出樣子”的工作作風,無論是從事焊接探傷和安全質(zhì)量管理工作,還是黨群工作,他都堅持深入一線,用自己的實際行動影響身邊的同志。每次遇到重、難、險工程,他總是主動蹲點。比如五糧液集團一年一度的熱季檢修工程,產(chǎn)值規(guī)模幾乎占到分公司年產(chǎn)值的1/5,需要在最酷熱的兩個月時間內(nèi)完成,他戰(zhàn)高溫、斗酷暑,幾乎每年都全程參與。在公司“消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級升壹級”的申報工作中,他七上成都,任勞任怨,圓滿完成升級工作。“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”,是他踐行一名共產(chǎn)黨員價值追求的真實體現(xiàn)。

   
 
    江德華,男,漢族,生于1964年11月,四川成都人,中共黨員,中專學歷,會計師?,F(xiàn)在西安雅荷四季城項目部負責文明施工、勞資及后勤保衛(wèi)工作。
    江德華同志始終嚴格要求自己,秉持著“為企業(yè)多做事,為群眾多服務(wù)”的工作態(tài)度,在項目部做著繁雜零碎的工作,但他任勞任怨,認為后勤工作無小事,只有大家的后勤生活得到了保障,安全生產(chǎn)才有保證。不論是辦公板房搭設(shè)、生活區(qū)的搭建、職工食堂的建立,還是現(xiàn)場文明施工的策劃、制作、安裝,他都不分白天黑夜,默默無聞做好了開工前的準備。項目部生活區(qū)有三棟板房一棟平房、一間大食堂一間小食堂、小賣部鍋爐房洗澡堂衛(wèi)生間齊全。班組工人和項目管理人員共有150人在這里吃住生活。有時工人因打飯接水等小事爭吵,江德華總是第一個趕去勸解。2013年7月,天氣異常炎熱,他便在小食堂熬煮綠豆湯,每天親自用三輪車送到工地。江德華同志始終以實際行動踐行著一名普通共產(chǎn)黨員在普通崗位上的價值。

 
    李曉筠,女,漢族,生于1968年10月,四川射洪人,中共黨員,中專學歷,助理政工師?,F(xiàn)為公司機關(guān)人力資源部科員。
    李曉筠同志是一名有著近10年黨齡的普通黨員,從一名教師轉(zhuǎn)身為一名人力資源工作者,在與人打交道的工作中,不講條件、不分輕重大小,以認真負責的行動,做到干一行、愛一行,力爭精一行。比如,公司的待崗?fù)径酁槔蠁T工,年齡大、文化低、工作技能單一的工人,在安排工作時就時常處于兩難境地。她一方面多次跟項目經(jīng)理溝通,講明公司規(guī)定,取得支持與理解;一方面動之以理、曉之以情的給員工做思想工作,耐心的給他們分析市場形勢和利害關(guān)系,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,積極工作。她總是盡最大努力的化解一些老大難的用工派遣問題。她始終以勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

   
    楊波,男,漢族,生于1983年6月,四川廣安人,中共黨員,大專學歷?,F(xiàn)為西安正尚國際項目部副經(jīng)理。
    楊波同志,通過五糧液景觀大道、安阜碼頭、五糧液圣山制衣、彭州石化等工程建設(shè)的實踐鍛煉,快速成長起來。尤其是在西安正尚國際工程擔任副經(jīng)理后,更是以自己的行動展示著一名朝氣蓬勃的有為青年、一名高標準、嚴要求的共產(chǎn)黨員的形象。2013年1月,正尚國際工程進入施工難度大的關(guān)鍵期,他帶動大家熬夜受凍,探討施工樣圖,白天奮力施工,確保在2013年春節(jié)前完成了一期±0的施工,達到了合同的節(jié)點付款。2013年4月,工程施工進入質(zhì)量管理疲軟期,他嚴格遵循先方案、后樣板、再施工的程序,實施施工過程精細化管理。每道工序完成后,都親自到現(xiàn)場檢測并公布數(shù)據(jù);樓梯施工時,多次守候在現(xiàn)場,督促作業(yè)工人找平;凝固后,有時自己灑水養(yǎng)護,在工人面前樹立了一絲不茍的質(zhì)量管理威信。2013年12月,項目部回收工程款進入重點階段,他用了三天時間完成婚姻大事后,就趕赴工地,犧牲休息時間,多次蹲守在建設(shè)單位財務(wù)部門,積極申辯,避免了建設(shè)單位的“太極拳”式的付款,及時收回了項目保證金及工程進度款。

 
    趙小平,男,漢族,生于1971年11月,四川合江人,中共黨員,大專學歷,會計員,全國注冊物業(yè)管理師。原為華西五公司綜合辦主任、監(jiān)察處處長。
    趙小平同志,能做到帶頭遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,處理事情對事不對人,原則性強。由于綜合辦公室所涉工作多而雜,該同志始終勤勤懇懇,踏踏實實的做好本職工作。尤其是群眾路線活動開展以來,該同志努力踐行群眾路線,對來往辦事的群眾,熱情接待,從不嫌煩,從不感情用事,從不拿架子,對要辦的事情能辦的立即辦理,不能辦的耐心細致做好思想工作,從不吃拿卡要,從不給群眾臉色看,讓辦事群眾高興而來,滿意而歸,不讓群眾跑冤枉路。即使是工作上經(jīng)常加班加點,他也無怨言,總是以飽滿的工作熱情、認真負責的工作作風贏得干部職工的好評。

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