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四川省第十一建筑有限公司激勵體系及流程體系優(yōu)化項目公開比選咨詢機構(gòu)公告
信息來源:管理員  作者:  發(fā)布時間:2024-05-22  閱讀次數(shù):447

四川省第十一建筑有限公司

激勵體系及流程體系優(yōu)化項目公開比選咨詢

機構(gòu)公告

 

四川省第十一建筑有限公司(以下簡稱:“公司”或“選聘單位”)擬采用公開比選方式選聘專業(yè)咨詢機構(gòu)編制公司激勵體系及流程體系優(yōu)化實施方案,歡迎符合本公告資質(zhì)要求的比選對象參與本次比選,我們將成立比選工作小組,以公開、公平、公正為原則,對比選對象進行綜合評定請各比選對象認真閱讀比選公告,精心準備比選文件。

一、項目概況

1.項目名稱:四川省第十一建筑有限公司激勵體系及流程體系優(yōu)化項目。

2.項目范圍:本文所指激勵體系及流程體系優(yōu)化應(yīng)包括但不僅限于公司(含所屬分子公司、代管單位、項目部)激勵體系及流程體系優(yōu)化一體化方案設(shè)計、職業(yè)發(fā)展體系、薪酬體系、績效體系、流程體系等優(yōu)化設(shè)計

3.項目內(nèi)容:組建課題組、開展實地考察、現(xiàn)場交流、資料收集整理等工作,按約定時間完成公司激勵體系及流程體系優(yōu)化方案,且編制方案須經(jīng)公司認可。

4.完成時間:2024年7月1日前。

二、比選對象資格要求

1.依法設(shè)立,具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì);

2.合法經(jīng)營、依法執(zhí)業(yè)、遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)準則,有良好社會信譽;

3.按規(guī)定通過了有關(guān)部門的年度檢驗;

4.近三年提供的咨詢服務(wù)未因重大執(zhí)業(yè)質(zhì)量等問題受到省國資委通報,且在華西集團范圍內(nèi)沒有不良執(zhí)業(yè)記錄。

三、比選對象須知

(一)比選對象應(yīng)提供下列比選文件:

1.法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件(有效的工商營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證副本和稅務(wù)登記證副本,或三證合一的營業(yè)執(zhí)照),法定代表人的身份證明(復印件加蓋單位公章);

2.具備履行合同所必需的專業(yè)技術(shù)能力證明材料;

3.參加選聘活動前3 年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(自行聲明、原件);

4.比選策劃書;

5.本文件附件2至附件4所列內(nèi)容;

6.法律法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)要求。

(二)比選策劃書要求

比選策劃書紙質(zhì)資料、PPT電子檔資料應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.比選對象情況介紹

比選對象單位資質(zhì)等基本信息,如營業(yè)執(zhí)照、從事本行業(yè)年限,業(yè)界評價,曾經(jīng)業(yè)績等。

2.項目團隊情況

為本次咨詢內(nèi)容配備的項目組成員構(gòu)成:

1)項目組的構(gòu)成(包括項目組組長及成員等);

2)項目組組長及成員的簡歷、從業(yè)經(jīng)驗及業(yè)績;

3)項目組駐場人員、時間及保障措施。

3.咨詢內(nèi)容的實施策劃方案

針對本次需要提供咨詢的內(nèi)容,提出實施的策劃方案。

(三)項目工作要求

1.提供完整工作成果。

2.嚴格加強組織管理,確保工作人員按合同的承諾到崗,各盡其職,在保障工作質(zhì)量的前提下按期完成。公司按照合同規(guī)定,適時檢查咨詢單位項目執(zhí)行情況。

3.提供的技術(shù)方案、技術(shù)工具,以及對項目質(zhì)量的評估標準和方法應(yīng)科學合理、貼近實際并具有可操作性。

4.項目階段性成果及最終成果由雙方共同認定驗收。項目驗收后,咨詢機構(gòu)應(yīng)及時做好報告、資料的移交工作。

5.鑒于項目編制過程中,雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向及管控模式等方面可能出現(xiàn)的分歧,咨詢機構(gòu)應(yīng)對此提出解決機制、方法和建議。

6.咨詢機構(gòu)應(yīng)對全部項目的實施進行輔導和培訓,確保咨詢內(nèi)容和工作成果實際落地;如有較大偏差,應(yīng)適時調(diào)整、修正。輔導和修正時間為2024年7月-2025年7月,根據(jù)項目落地實施效果及實際工作所需,應(yīng)適當延長服務(wù)期。

7.因本項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸四川省第十一建筑有限公司所有。

(四)項目報價及付款比例

1.項目總價款及其構(gòu)成(包含各項目價款、食宿費、交通費、通訊費等其他費用);

2.本次咨詢費用的支付節(jié)點及付款金額(比例)。

四、比選文件遞交截止時間

1.截止日期:2024年5月27日9:30開標之前。

2.比選文件一式2份,密封并加蓋公章在截止時間前送達公司黨委組織部/人力資源部,逾期送達或密封、標注不符合規(guī)定的比選文件恕不接受。

五、籌備工作

我公司將在2024年5月27日9:30對所有比選單位密封資料進行現(xiàn)場開標。比選對象須準備PPT電子檔資料一份,便于現(xiàn)場進行宣講。宣講必須由項目組長進行,答辯可由項目組成員作答。

六、比選安排

2024年5月27日(周9:30,地點為我公司15樓1506會議室(若有變動,提前電話通知),貴公司共有60分鐘時間進行宣講,其中PPT宣講30分鐘,答辯環(huán)節(jié)30分鐘。

七、比選評分方式、標準

我公司此次比選評分方式采用綜合評分法,比選工作小組將對各比選對象的策劃方案、工作計劃、業(yè)績成果、比選報價等方面進行綜合評分,其中策劃方案、工作計劃、業(yè)績成果統(tǒng)稱技術(shù)指標(占權(quán)重60%),比選報價稱為經(jīng)濟指標(占權(quán)重40%)。

技術(shù)指標得分取比選工作小組評分的算術(shù)平均值(選聘標準詳見附表5)。

經(jīng)濟指標得分以比選對象最低報價為基準價,得分40分,報價超出基準價部分進行相應(yīng)扣分,如:0<超出基準價部分≤5,扣2分;5<超出基準價部分≤10,扣4分,10<超出基準價部分≤15,扣6分,15<超出基準價部分≤20,扣8分,以此類推,40分扣完為止。

比選對象最終得分=技術(shù)指標得分+經(jīng)濟指標得分。

八、談判順序確定方法

比選前通過抽簽方式進行確認。

九、聯(lián)系信息

聯(lián)系人:黨委組織部/人力資源部 斯先陶

聯(lián)系電話:13458706455

地址:四川省宜賓市敘州區(qū)金沙江南路158號華西大廈1607(黨委組織部/人力資源部)

十、特別說明

公司有權(quán)根據(jù)比選規(guī)則對比選申請人進行評審,按比例確定比選對象。

其他未盡事宜由四川省第十一建筑有限公司負責解釋。(詳細文件下載請點擊)

     

                      四川省第十一建筑有限公司

2024年5月20日

 

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