12月12日，集團專職外部董事姚廣帶隊到公司調(diào)研指導工作。集團兼職外部董事張世保，集團戰(zhàn)投中心總經(jīng)理陳超，四川十一建黨委書記、董事長楊秋馳，黨委副書記、總經(jīng)理楊昌榮及相關領導班子成員，集團綜合管理中心、公司相關部門業(yè)務負責人參加調(diào)研。
調(diào)研座談會上，楊秋馳代表公司對集團董事會對公司的關心與支持表示感謝，并匯報了企業(yè)基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營總體情況。楊昌榮重點匯報了公司EPC+F模式的運行方式、承建規(guī)模、風險管控舉措以及與宜賓的企地合作情況。
聽取匯報后，調(diào)研組對公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況及EPC+F模式取得的成效表示肯定，并重點就EPC+F模式相關問題進行了深入交流，提出了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及EPC+F模式的優(yōu)化建議。
會后，調(diào)研組一行前往公司承建的EPC+F模式典型工程-宜賓站前廣場項目施工現(xiàn)場調(diào)研，深入了解項目運行質(zhì)量、工程建設情況。本次調(diào)研旨在為集團后續(xù)編制“十五五”規(guī)劃和轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展集思廣益、凝聚力量。
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